节约矿井水处置费287.64万元，实现了压覆煤炭资源有效开采、矿井可持续发展、生态文明建设的有机统一。

聚焦党的领导，提升发展质量效益。强化经营管理，苦练高质量发展内功本领。

着力推进现代产业体系，构建起符合高质量发展要求、契合焦煤优势特色的产业发展根基。第三个三年，行业领军。各级各单位要以最饱满的精神风貌和最高昂的奋进姿态，解放思想、实事求是，真抓实干、久久为功，全面完成全年各项目标任务，全方位推动高质量发展，确保第一个三年三步走目标任务顺利实现。聚焦素质过硬，增强履职能力本领。2021年，在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下，在省委省政府坚强领导下，山西焦煤科学把握新发展阶段的历史方位，精准贯彻新发展理念的指导原则，主动适应新发展格局的路径选择，始终践行省委省政府赋予新焦煤的历史使命和责任担当，蹄疾步稳、勇毅笃行，按照三个三年三步走的战略规划，苦干实干拼命干，保持工作连续性稳定性，强化举措针对性实效性，推动企业发展取得新成效：党史学习教育成效显著、经营绩效持续优化、产业素质稳步提升、治理体系有效构建、商业模式全面转型，为全面开启2022年各项工作在思想、理论、物质、产业、制度和市场等各个方面奠定了坚实基础。

1月21日，山西焦煤2022年工作会隆重召开，这是一次求真务实、拼搏进取的大会，更是一次开拓创新、催人奋进的大会。战略聚焦原则，即集团上下都要聚焦打造具有全球竞争力的世界一流炼焦煤企业这一战略目标，把提升炼焦煤核心竞争力和市场引领力放在更加突出的位置上来，领导行业、引领市场，这是我们的成事之基、发展之要。座谈中，双方还介绍了各自的发展情况，回顾了合作历程，并围绕公转铁等合作事宜进行了深入交流和探讨。

王西勇 摄赵建泽对中国铁路太原局集团公司长期以来给予山西焦煤的鼎力支持和帮助表示感谢，并分析了未来能源企业的发展趋势，介绍了山西焦煤今年的重点工作。他表示，2022年是新焦煤第一个三年三步走收官之年，也是山西焦煤党委确立的实干见效年。当前，山西焦煤正深入学习贯彻习近平总书记考察调研山西重要指示精神，全面贯彻省委书记林武提出的32字要求，着力加快制度规范化、管理流程化、组织平台化、平台数字化建设，不断增强企业核心竞争力，加快实现内涵集约发展要进一步落实严细实的工作作风，制定各类管理办法、工作措施必须坚持实事求是，确保各项工作任务可执行、可操作、能落实。

樊小龙 摄会议指出，集团上下要清醒认识到安全环保始终是一切工作的基础，是工作的重中之重，是重要的政治任务。要深入贯彻落实山西焦煤2022年工作会关于生态环保工作的各项安排部署，做好任务分解，细化制定措施，压实工作责任，快速推进落实。

樊小龙 摄会议要求，各级各单位各部门要深刻认识做好安全工作的复杂性、严峻性、长期性，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，时刻保持警钟长鸣，进一步落实好抓安全必须超前防范、必须求真务实、必须脚踏实地三个必须工作要求，以敬畏生命、敬畏自然、敬畏工作的高度责任感、使命感，切实守住安全底线，筑牢发展根基。要正确处理好安全与发展的关系，既要积极争取产能、争取资源，把产能和资源作为支撑企业可持续发展的重要基础。要站在企业生存发展的高度，认真研究制定山西焦煤碳达峰行动实施方案，深入推进能耗双控工作，坚决走好生态优先、绿色低碳发展道路。要全面强化环保工作抓手，深化监管机制改革，学习借鉴安全管理中长期积累形成的好经验、好办法，探索建立条块结合的环境监察体制，确保监管有力、监督有效。

各级各部门各单位要坚持以习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神为指导，全面贯彻落实习近平生态文明思想，严格按照山西焦煤2022年工作会、2022年安全环保工作会及相关重要文件的部署要求，统筹处理好安全与发展、环保与发展的关系，坚决把安全环保这两件事关企业生存发展的大事抓实抓好。2月9日，山西焦煤召开经理层办公会暨总经理安全办公会，研究安全生产和生态环保工作，审议相关议题，安排部署2月份及下一步重点工作。各级各部门各单位要切实把三全管理抓牢、用好、落实到位，在实施过程中不断修改完善，改进提升，不断提升集团公司经营管理水平，促进企业全面提质增效，为确保新焦煤第一个三年三步走圆满收官奠定坚实基础。要切实把握当前的安全工作重点，毫不放松抓好15条特殊时期安全管理措施、安全风险隐患大排查大整治集中行动和严厉打击盗采矿产资源专项行动两个行动、安全生产专项整治三年行动、生产衔接管理、重大灾害治理、节假日后复工复产、安全生产年度计划、应急预案修订、双预控和安全生产标准化建设三位一体、季节性安全生产管理等各项工作，坚决保证山西焦煤安全稳定运行。

要善于抓住关键环节、重点工作、核心问题，正视工作中存在的不足，采取有力措施，着力加以解决，加快改进提升。又要防止盲目追求增量，对三真管理不到位，安全生产、经营管理存在重大问题等安全生产没有保证的矿井坚决禁止核增产能。

要突出计划管理的严肃性、预算管理的精准性、考核管理的导向性，严格按照山西焦煤审批下达的计划、预算组织实施生产经营，按照指标对计划完成、预算执行进行全面考核，切实构建起计划、预算、考核三位一体管理机制。山西焦煤集团公司党委副书记、副董事长、总经理王宇魁主持会议并讲话，集团公司各分管领导就有关工作提出具体要求。

要不断强化生产组织、劳动组织和现场管理，在技改升级、科技攻关、智能化建设、四新推广应用等方面同步发力，加快实现无人则安、少人则安。会议强调，要扎实做好中央环保督察后半篇文章，落实整改主体责任，按时完成销号任务，高质量交出合格答卷。会议强调，三全管理是全面提升集团公司生产经营管理水平和企业治理效能、全方位推动新焦煤高质量发展的重要举措和科学方法，也是现代企业管理的必然要求，各级各部门各单位要进一步统一思想、提高认识，严肃对待、严格执行会议强调，要扎实做好中央环保督察后半篇文章，落实整改主体责任，按时完成销号任务，高质量交出合格答卷。要进一步落实严细实的工作作风，制定各类管理办法、工作措施必须坚持实事求是，确保各项工作任务可执行、可操作、能落实。各级各部门各单位要切实把三全管理抓牢、用好、落实到位，在实施过程中不断修改完善，改进提升，不断提升集团公司经营管理水平，促进企业全面提质增效，为确保新焦煤第一个三年三步走圆满收官奠定坚实基础。

各级各部门各单位要坚持以习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神为指导，全面贯彻落实习近平生态文明思想，严格按照山西焦煤2022年工作会、2022年安全环保工作会及相关重要文件的部署要求，统筹处理好安全与发展、环保与发展的关系，坚决把安全环保这两件事关企业生存发展的大事抓实抓好。要切实把握当前的安全工作重点，毫不放松抓好15条特殊时期安全管理措施、安全风险隐患大排查大整治集中行动和严厉打击盗采矿产资源专项行动两个行动、安全生产专项整治三年行动、生产衔接管理、重大灾害治理、节假日后复工复产、安全生产年度计划、应急预案修订、双预控和安全生产标准化建设三位一体、季节性安全生产管理等各项工作，坚决保证山西焦煤安全稳定运行。

会议强调，三全管理是全面提升集团公司生产经营管理水平和企业治理效能、全方位推动新焦煤高质量发展的重要举措和科学方法，也是现代企业管理的必然要求，各级各部门各单位要进一步统一思想、提高认识，严肃对待、严格执行。山西焦煤集团公司党委副书记、副董事长、总经理王宇魁主持会议并讲话，集团公司各分管领导就有关工作提出具体要求。

2月9日，山西焦煤召开经理层办公会暨总经理安全办公会，研究安全生产和生态环保工作，审议相关议题，安排部署2月份及下一步重点工作。樊小龙 摄会议指出，集团上下要清醒认识到安全环保始终是一切工作的基础，是工作的重中之重，是重要的政治任务。

要突出计划管理的严肃性、预算管理的精准性、考核管理的导向性，严格按照山西焦煤审批下达的计划、预算组织实施生产经营，按照指标对计划完成、预算执行进行全面考核，切实构建起计划、预算、考核三位一体管理机制。要深入贯彻落实山西焦煤2022年工作会关于生态环保工作的各项安排部署，做好任务分解，细化制定措施，压实工作责任，快速推进落实。要善于抓住关键环节、重点工作、核心问题，正视工作中存在的不足，采取有力措施，着力加以解决，加快改进提升。樊小龙 摄会议要求，各级各单位各部门要深刻认识做好安全工作的复杂性、严峻性、长期性，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，时刻保持警钟长鸣，进一步落实好抓安全必须超前防范、必须求真务实、必须脚踏实地三个必须工作要求，以敬畏生命、敬畏自然、敬畏工作的高度责任感、使命感，切实守住安全底线，筑牢发展根基。

要站在企业生存发展的高度，认真研究制定山西焦煤碳达峰行动实施方案，深入推进能耗双控工作，坚决走好生态优先、绿色低碳发展道路。又要防止盲目追求增量，对三真管理不到位，安全生产、经营管理存在重大问题等安全生产没有保证的矿井坚决禁止核增产能。

要不断强化生产组织、劳动组织和现场管理，在技改升级、科技攻关、智能化建设、四新推广应用等方面同步发力，加快实现无人则安、少人则安。要正确处理好安全与发展的关系，既要积极争取产能、争取资源，把产能和资源作为支撑企业可持续发展的重要基础。

要全面强化环保工作抓手，深化监管机制改革，学习借鉴安全管理中长期积累形成的好经验、好办法，探索建立条块结合的环境监察体制，确保监管有力、监督有效会议就如何宣传中国焦煤品牌、做好中国焦煤品牌建设、提升炼焦煤行业社会知名度和影响力等内容进行了研讨。

在推进中国焦煤品牌建设中，要紧扣习近平总书记关于能源革命的重要论述，站在能源的饭碗必须端在自己手里的高度，突出炼焦煤在国家发展中的地位和重要作用，反映出山西焦煤在行业内的领军地位。会议强调，下一步要把中国焦煤品牌建设作为进一步提升企业软实力，提高社会影响力和关注度的一项重要工作，高站位谋划、高标准推进。要立足权威媒体，借助政府力量，群策群力、集思广益，共同努力打造全球知名、品质卓越、价值倍增的中国焦煤品牌。山西焦煤集团公司党委专职副书记、副董事长马步才主持会议并讲话，集团公司副总经理胡文强出席并提出要求。

为深入落实质量强国、品牌强国战略，持续提升中国焦煤品牌的市场影响力和话语权，2月8日，山西焦煤召开中国焦煤品牌建设专题研讨会。相关部门就2022年品牌建设领跑者申报工作方案和2022年中国品牌日活动方案等内容作了汇报。

赵晋梅 摄会议指出，作为炼焦煤市场的龙头企业，近年来，山西焦煤坚持以市场为导向，以客户为中心，大力推动商业模式变革，持续强化品牌建设，不断提升综合服务能力，树立起良好的企业形象，在行业内具有良好的美誉度。要从国家与行业的高度，进一步加大中国焦煤品牌宣传力度，认真思考、超前谋划、密切配合，高标准、严要求，多出精品力作

为深入落实质量强国、品牌强国战略，持续提升中国焦煤品牌的市场影响力和话语权，2月8日，山西焦煤召开中国焦煤品牌建设专题研讨会。赵晋梅 摄会议指出，作为炼焦煤市场的龙头企业，近年来，山西焦煤坚持以市场为导向，以客户为中心，大力推动商业模式变革，持续强化品牌建设，不断提升综合服务能力，树立起良好的企业形象，在行业内具有良好的美誉度。